안녕하십니까?
오늘은 하원규 박사님께서
-다가오는 미래의 엄청난 센서세상의 소개와 함께
-소프트방크의 새로운 30년 비전과 전략, 그리고
-디지털 혁명시대에 필요한 리더쉽에 대해서 열정적인 강연을 해 주셨습니다.
건강상의 문제와 집안의 문제가 겹쳐서 최악의 컨디션 상태에서도 열과 성을 다한 강연을 해주신 하원규 박사님께
다시 한번 감사의 말씀을 드립니다.
이번 강연에서는 다음과 같은 질문들로 부터 시작합니ㅏ.
1. Trillion Sensor시대에는 무엇이 고민일까?
2. Softbank의 비전수립은 어떠한 방법으로 세워졌을까?
3. Softbank의 새로운 30년에 대한 이념, 비전, 전략은 무엇일까?
4. 디지털 혁명시대에는 어떤 리더쉽이 필요할까?
이번 강연에서는 특히, Softbank의 새로운 30년 비전과 전략을 수립하면서
-어떻게 전직원이 비전을 공유할 수 있게 한 것인지,
-어떻게 그 비전으 실현을 지속가능하게 하는지에 대한
내용들이 깊은 인상을 받았습니다.
이번 강연은 우리 새통사도 이러한 선명하고 구체적인 비전과 전략을 만들어야 하겠다는 결의를 다져 보는 시간으로
충분한 시간이었습니다.
안녕하십니까?
오늘은 하원규 박사님께서
-다가오는 미래의 엄청난 센서세상의 소개와 함께
-소프트방크의 새로운 30년 비전과 전략, 그리고
-디지털 혁명시대에 필요한 리더쉽에 대해서 열정적인 강연을 해 주셨습니다.
건강상의 문제와 집안의 문제가 겹쳐서 최악의 컨디션 상태에서도 열과 성을 다한 강연을 해주신 하원규 박사님께
다시 한번 감사의 말씀을 드립니다.
이번 강연에서는 다음과 같은 질문들로 부터 시작합니ㅏ.
1. Trillion Sensor시대에는 무엇이 고민일까?
2. Softbank의 비전수립은 어떠한 방법으로 세워졌을까?
3. Softbank의 새로운 30년에 대한 이념, 비전, 전략은 무엇일까?
4. 디지털 혁명시대에는 어떤 리더쉽이 필요할까?
이번 강연에서는 특히, Softbank의 새로운 30년 비전과 전략을 수립하면서
-어떻게 전직원이 비전을 공유할 수 있게 한 것인지,
-어떻게 그 비전으 실현을 지속가능하게 하는지에 대한
내용들이 깊은 인상을 받았습니다.
이번 강연은 우리 새통사도 이러한 선명하고 구체적인 비전과 전략을 만들어야 하겠다는 결의를 다져 보는 시간으로
충분한 시간이었습니다.